FRAUD PREVENTION

Pencegahan terhadap kecurangan merupakan garis pertahanan pertama dan memberikan metode yang paling hemat untuk mengendalikan kecurangan. Menurut Dr. Steve Albert (3th 2009): tahap awal pencegahan fraud adalah menghilangkan kesempatan atau peluang melakukan fraud, dan menciptakan budaya jujur, terbuka dan saling tolong menolong.

Atribut pengendalian kecurangan yang dapat digunakan untuk mencegah terjadinya fraud meliputi :

     1. Kebijakan anti fraud;

     2. Struktur Pertanggungjawaban;

     3. Penilaian risiko fraud;

     4. Kepedulian Pegawai dan Pelanggan/masyarakat; dan

     5. Standar Perilaku dan Disiplin 

       Kebijakan anti Fraud  merupakan pernyataan sikap organisasi yang disajikan secara tertulis akan membantu para pihak yang berkepentingan dalam memahami arti fraud, sikap organisasi dalam menghadapi fraud dan apa yang harus dilakukan apabila menjumpai kasus yang diindikasikan sebagai fraud.

Menurut International Fraud Examiners Manual (2014) :

“ Another importand element of an overall fraud prevention programme is a written fraud policy that spcifically spells out who in an organisation handles varying fraud matters under differing circumtances. Instituting a sparate, formal anti-fraud policy sends a strong message to employees about the organisation’s intolerance for employee fraud”

Point pentingnya adalah bahwa melembagakan kebijakan anti-fraud secara resmi akan mengirimkan pesan yang kuat kepada karyawan tentang adanya intoleransi organisasi terhadap fraud oleh karyawan. 

     Pencegahan fraud menghendaki suatu sistem aturan yang secara aggregat meminimalkan kemungkinan terjadinya fraud dan memaksimalkan kemungkinan pendeteksian setiap aktivitas fraud yang mungkin terjadi. Kemungkinan tertangkap merupakan faktor yang paling mempengaruhi pelaku untuk melakukan atau tidak melakukan fraud. Karena prinsip ini, adanya sistem pengendalian menjadi amat penting untuk pencegahan fraud.

Senada dengan hal tersebut, Biegelman Bartow (2006) juga berpendapat :

“The “Potential of being caught” and “the existence of a thorough control system “ are critical to any effective fraud prevention program (Biegelman Bartow 2006; executive roadmap, hal. 28)

Menurut Pedoman Teknis Fraud Control Plan (FCP) BPKP, 2010; tanggung jawab manajemen pada tiap tingkatan dapat digambarkan sebagai berikut : 

1. Pada tingkat stratejik, tanggungjawab manjemen untuk mencegah dan mendeteksi kecurangan harus tercermin pada rencana organisasi, rencana manajemen dan manual operasi
2. Pada tingkat operasional, tanggungjawab manjemen untuk mencegah dan mendeteksi kecurangan harus dicantumkan dalam uraian tugas, edaran dan prosedur

Menurut Diaz Priantara, 2013, hal.200, bahwa langkah pertama menangani fraud adalah melaksanakan fraud risk assessment (FRA) untuk mengidentifikasi  dan mengevaluasi faktor-faktor yang menyebabkan fraud terjadi dalam organisasi. Adalah menjadi hal yang kritikal untuk mengakui setiap organisasi memiliki risiko fraud melekat (inherent fraud risk) yang muncul dari kondisi intern dan ekstern yang terkait dengan industri, operasional, lokasi geografis, ukuran, struktur organisasi dan lingkungan ekonomi.

 Oleh karena itu organisasi perlu melakukan upaya yang sistematis untuk meningkatkan pemahaman pegawai terhadap fraud, misalnya melalui kegiatan sosialisasi mengenai fraud kepada pegawai dan Organisasi perlu menginformasikan kepada masyarakat dan  stakeholders berkaitan dengan nilai-nilai yang dimiliki dan praktek-praktek kegiatan yang lazim, hak serta kewajiban layanan suatu organisasi

Menurut The Australian National Audit Office and KPMG, 2011 bahwa :

“ To be effective, fraud prevention within an organisation requires a number of contributory element, including an ethical organisational culture, a strong awareness of fraud among employees, suppliers and client, and an effective internal control framework”.

     Menurut  International Good Practice Guidance, 2007 dalam Wikipedia, "Defining and Developing an Effective Code of Conduct for Organizations", the International Federation of Accountants^] provided the following working definition:

"Principles, values, standards, or rules of behavior that guide the decisions, procedures and systems of an organization in a way that (a) contributes to the welfare of its key stakeholders, and (b) respects the rights of all constituents affected by its operations.

Menurut Buku Pedoman Teknis Fraud Control Plan, BPKP, 2010 Standar Perilaku dan Disiplin hendaknya dapat dipahami dengan jelas dan dimengerti, tidak boleh berdasarkan asumsi. Oleh karena itu, organisasi diharapkan dapat melakukan hal-hal sebagai berikut:

1. Organisasi harus mengembangkan standar perilaku yang tepat dan mengkomunikasikannya kepada seluruh pegawai, suplier/pemasok, pelanggan, dan masyarakat luas.
2. Memuat pesan bahwa fraud terhadap organisasi baik yang dilakukan oleh orang dalam maupun orang luar organisasi tidak dapat diterima dan akan ditindak
3.  Standar perilaku dan disiplin harus mencakup semua jenis dan kelompok pegawai.
4. Sebagai panduan, pedoman perilaku memuat prinsip-prinsip, definisi, peraturan yang digunakan dan pelaporan atas pelanggaran didiplin

Salah Satu Upaya Membangkitkan Kepedulian Masyarakat untuk Anti Fraud